迎难而上、主动筹谋、带头攻坚，紧盯地球物理公司下达的年度市场开发指标，落实年度目标任务对标分解及各项激励奖励措施，在激流勇进的拓市洪流中展现了一名员的责任与担当
面对市场竞争激烈的现实情况，他清楚地认识到，要想在瞬息万变的市场中谋得主动，需要凭借分公司强大的内生动力，同时作为市场开发运行部负责人，他也深知提高自身专业素养的重要性和紧迫性，只有自己专业本领过硬，才能具备价值引领能力，带领部门快速发展。
多年的一线经历，培养了他坚韧不拔、敢于担当的意志品质。日常工作生活中，他积极参加相关学习培训，熟练掌握岗位技能、市场开拓、经营管理等知识，并在实践中不断总结经验，提高能力素养。他主动介入甲方技术设计，共同参与设计论证；组织榆树岭煤矿三维、三水储气库三维技术方案编写，通过技术的深度介入和服务的主动靠前提升了项目中标率；跟踪西北油田分公司多个项目部署落实情况，协助甲方进行技术设计。积极参加江苏油田、华东油气分公司和东北油气分公司下半年项目部署会，组织提前踏勘，对接技术方案，为项目优化部署落实奠定了基础……这些工作的背后充实着他对物探工作的坚持与热爱。
面对公司下达的年度市场开发指标任务，他不放过任何机会，牵头成立分公司市场开发团队，定人定责跟踪维护市场；并结合分公司上年度工作情况，为二线单位、机关市场开发人员分解年度指标，每季度定期通报完成进度，压实责任。
在日常工作中，他安排专人收集市场信息，并对分公司有效市场和潜在客户进行分类，定期跟进，形成并发布分公司市场开发“双周报”，确保市场人员及时掌握第一手信息资源。2022年以来，先后完成了拜访对接中煤地质总局水文物测队、神华地勘公司、新疆煤田地质局综合地质勘查队、安徽煤田地质局物探测绘队、山西山地石油工程服务公司、中海油服物探事业部等12家单位的拓市任务。2022年度，分公司外部市场新签指标完成率104.69%，较上年同期增长4905万元，在公司外部市场考核中排名靠前。
积极开拓集团内外部新业务市场，围绕油田板块，深挖微地震、重电磁法勘探等业务，先后与中石化石油物探技术研究院、江苏有色814队、重庆页岩气公司达成合作协议，共同开发工程物探业务，落实微地震业务项目11个。组织和参与工程测绘与工程物探项目投标、议标项目39个，中标33个。积极响应公司人力资源盘活输出工作，先后组织参加集团外测量监理、新疆采油运维、北斗应用服务、财务共享业务输出业务洽谈对接等工作，分公司当年实现人力资源外输创收1032万元。
市场开发运行部作为牵头部门，每季度组织召开分公司市场开发例会，分公司对积极参与提供市场信息、跟踪市场动向、努力获取项目、取得一定市场开发工作成效的人员进行表彰，市场开发团队的凝聚力及拓市活力相继迸发。
组织修订完善分公司市场开发奖励办法，在公司奖励办法基础上加大力度，增加了市场信息奖、有效信息奖、优秀标书制作奖，通过实施相适应的奖惩措施，进一步激发员工主动开展市场攻关、争取内外部市场的积极性和主动性，让积极拓市的员工获得实实在在的实惠。同时在会上通报分公司的市场开发工作进度，让大家清醒认识到自己的差距和不足，找到下一步努力方向。